前段时间走外地出差,在火车上百般无聊之际,无意中发现火车卧铺票的背面有“1233”安全工作法。虽然这是铁路部门的安全工作法,但是联想到自己所在的企业,存在的安全问题具有相似性,“1233”安全工作法对我们的企业在安全管理方面很有借鉴意义。
“1233” 安全工作法内容如下:
树立一种精神:解决安全生产问题不过夜精神;
坚持两主原则:主要领导必须以主要精力抓安全;
强化三基建设:强化基层、基础、基本功建设;
围剿三种主义:不负责任的官僚主义、不敢碰硬的好人主义、不解决问题的形式主义。
众所周知,没有安全保证的生产是没有效益的。当今市场,竞争日益激烈,只有在做好安全工作的基础上提高效率,才能有效益。
记得有一句话:态度指导行为,行为培养性格,性格决定命运。我们在工作中的态度基本上就决定了将来的命运,虽然有点夸张,但也很有道理。不管你信不信,防微杜渐总是好的。“千里之堤,毁于蚁穴”,可见在安全工作上小事情和小细节不注意的话,由量变发展到质变就晚了。无论什么事情发现了隐患就要及时的解决,遏止事态发展的苗头,我想这也是解决安全生产问题不过夜精神的精髓所在。不管是单位领导还是一般职工,心里都得时刻装有安全警钟。可见做好安全的预防工作,永远要比出事后再去补救的效率高出很多。
一旦发生安全事故,就会给我们的企业带来经济损失,甚至威胁我们的生命。人最宝贵的东西就是生命,生命属于我们只有一次。作为企业的安全工作,绝不是靠喊喊口号或者依靠某个人的力量就能做好的,而是需要一整套从领导层到普通职工的管理方案。也只有做好了安全的基础工作;对现存的官僚主义、形式主义、好人主义给予严厉打击;管理安全工作的领导们真正发挥安全管理职能,职工自觉养成良好的安全工作习惯,这样我们的企业才能走的更长远,更能体现企业的“以人为本”的管理精神。